2025年7月18日晚上，四川西控順利召開2025年半年度工作總結(jié)及討論會(huì)。四川西控公司執(zhí)行總經(jīng)理涂紅率全體員工參會(huì)，此次會(huì)議我們打破了以往單向匯報(bào)的模式，采用全員分組討論，以頭腦風(fēng)暴的形式，為下半年發(fā)展謀思路、定方向，全力沖刺年度目標(biāo)。

      會(huì)議以一場(chǎng)輕松的“破冰小游戲”開場(chǎng)，隨后，集團(tuán)效能運(yùn)營(yíng)監(jiān)察部胡廣軍帶來《員工違規(guī)違紀(jì)行為處理規(guī)定》制度宣貫及廉潔警示教育培訓(xùn)，從規(guī)范管理與風(fēng)險(xiǎn)防控角度，強(qiáng)化全員紀(jì)律意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，為公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢制度管理防線。

      接著各小組聚焦上半年存在的核心問題，圍繞“賦能商戶、提升經(jīng)營(yíng)、保障收入、尋求增長(zhǎng)”展開深度討論后，由各小組長(zhǎng)根據(jù)市場(chǎng)情況從業(yè)務(wù)創(chuàng)新與執(zhí)行路徑提出眾多可行性方案，如“商戶資源共享平臺(tái)搭建”“汽車后市場(chǎng)服務(wù)向新能源維保延伸”“社區(qū)化服務(wù)觸點(diǎn)拓展”，同時(shí)利用新媒體平臺(tái)打造特色線上服務(wù)，增強(qiáng)品牌曝光，吸引新客源等內(nèi)容，既有對(duì)現(xiàn)有資源的挖潛，也有對(duì)新領(lǐng)域的探索，充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新思維與責(zé)任擔(dān)當(dāng)�！敖瘘c(diǎn)子獎(jiǎng)”評(píng)選環(huán)節(jié)將會(huì)議推向高潮。涂總對(duì)大家的用心表現(xiàn)予以充分肯定，并稱贊每一個(gè)“金點(diǎn)子”都是集體智慧的結(jié)晶，我們要把今天的討論轉(zhuǎn)化為明天的實(shí)際行動(dòng)。

      會(huì)議尾聲，四川西控公司執(zhí)行總經(jīng)理涂紅作總結(jié)發(fā)言。她指出，面臨當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，提出4個(gè)堅(jiān)持：1、堅(jiān)持商戶為中心；2、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；3、堅(jiān)持全員賦能；4、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)協(xié)同共生。要秉持“人有我優(yōu)，人無我有”的理念做好招商運(yùn)營(yíng)管理工作，尤其在新媒體發(fā)展迅猛的當(dāng)下，要重視線上線下相結(jié)合，將新媒體作為突破口來尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在賦能商戶、拓展增量、提升服務(wù)中精準(zhǔn)發(fā)力，確保年度指標(biāo)圓滿完成。

      此次半年度總結(jié)討論會(huì)，既是一次“問題診斷會(huì)”，更是一場(chǎng)“智慧動(dòng)員會(huì)”。我們不僅找到了問題，更凝聚了共識(shí)，激發(fā)了智慧，明確了路徑，今后四川公司將以更加開放的心態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的精神，攜手并進(jìn)，全力提升園區(qū)的經(jīng)營(yíng)活力與價(jià)值，確保年度各項(xiàng)收入目標(biāo)的達(dá)成，時(shí)刻踐行：堅(jiān)定信念、敢闖新路、爭(zhēng)當(dāng)楷模的金恒德企業(yè)價(jià)值觀！