為全面提升集團管理人員及核心骨干的職業(yè)素養(yǎng)、合規(guī)履職能力與綜合風險防范意識，構(gòu)建更為堅實的企業(yè)風險防控體系，護航集團高質(zhì)量發(fā)展，金恒德集團于2025年7月25日在集團總部五樓大會議室成功舉辦“職業(yè)操守與風險防范”專題培訓會議。集團高管及各公司核心業(yè)務(wù)負責人，集團全體財務(wù)人員等百余人通過線上線下相結(jié)合的方式參加此次培訓。集團常務(wù)副總裁楊樹丹女士主持會議。

      本次會議主要有三項核心內(nèi)容：一、管理者財務(wù)思路培訓；二、《提升法律修養(yǎng)  加強法律意識》內(nèi)訓；三、集團董事長周金法作重要講話。

      集團財務(wù)部總監(jiān)趙赴以“管理者財務(wù)思維與風險防控”為主題進行授課。他強調(diào)，管理者是財務(wù)制度落實的第一責任人，必須具備結(jié)果導(dǎo)向與全局思維，高度關(guān)注現(xiàn)金流安全、盈利能力及資產(chǎn)價值。并深入解析了資產(chǎn)負債表、利潤表及資金日報表的核心分析邏輯，指出了財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)切實服務(wù)于業(yè)務(wù)決策與戰(zhàn)略調(diào)整。在預(yù)算管理與成本控制方面，他提出預(yù)算目標須緊密契合集團戰(zhàn)略，嚴控成本結(jié)構(gòu)，并依托績效考核機制保障落實。針對財務(wù)風險，他特別警示了資金安全、稅務(wù)合規(guī)及應(yīng)收賬款管理的重要性，要求完善分級審批制度與資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控機制。

       集團法律顧問沈劍以“提升法律修養(yǎng)，防范職務(wù)犯罪”為核心展開培訓，結(jié)合民營企業(yè)高發(fā)刑事案例，剖析了4S店及汽配城運營中的常規(guī)法律風險點。他重點指出：合同管理需規(guī)避格式條款失效風險與欺詐風險；汽車銷售環(huán)解須警惕低開發(fā)票的稅務(wù)風險；廠商捆綁返利導(dǎo)致倒掛銷售的風險。在企業(yè)用工方面，他強調(diào)須簽署廉潔協(xié)議，并對核心崗位實施崗位輪換制與交叉授權(quán)機制。他警示，法律意識是職業(yè)生命線，高管必須時刻敬畏法律紅線，并通過健全制度設(shè)計、強化技術(shù)監(jiān)控和深化廉潔文化建設(shè)，構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機制。

      集團董事長周金法在總結(jié)講話中強調(diào)，企業(yè)管理的核心在于“管好人、管好錢、管好事”，要求管理者具備全方位專業(yè)能力，并強化“三線意識”：不越紅線——嚴守法律底線，對貪污腐敗零容忍；守住底線——落實財務(wù)內(nèi)控與合規(guī)流程，杜絕管理漏洞；筑牢防線——通過企業(yè)文化引導(dǎo)員工健康成長。他結(jié)合警示案例剖析了管理失效的危害，要求全員持續(xù)踐行金恒德集團“團結(jié)、忠誠、學習、創(chuàng)新、拼搏、誠信”六大品質(zhì)，定期開展自查自糾與警示教育，確保個人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

      本次專題培訓為集團可持續(xù)健康發(fā)展注入了新動能。未來，金恒德集團將持續(xù)完善風控體系，強化全員合規(guī)意識，為高質(zhì)量發(fā)展奠定更為堅實的基礎(chǔ)。